ABC (Analyse)
Classement des articles selon valeur/volume (A = critique).
Glossaire
Définitions courtes, simples et orientées terrain (atelier / EPI / consommables).
A
Achat spot
Achat non planifié (urgence).
Allocation
Quantité réservée à un utilisateur, un atelier ou un projet.
Approvisionnement
Processus de recomplètement des stocks, planifié ou déclenché par un seuil.
Article
Unité gérée en stock : produit, consommable ou EPI identifié (référence, code-barres, etc.).
B
Bac
Conteneur ou compartiment de stockage physique (rayonnage, armoire, etc.).
Backorder / Reliquat
Commande partielle : reste à livrer ultérieurement.
Bon de prélèvement
Preuve / ordre de sortie (prélèvement) d’un article.
Bon de réception
Preuve / enregistrement d’entrée suite à livraison.
Budget consommables
Enveloppe de dépenses dédiée aux consommables sur une période.
C
Cadence
Vitesse de consommation liée à la production.
Catalogue fournisseur
Base d’articles standard (références, infos, prix…).
Consommable
Produit utilisé et remplacé régulièrement (gants, abrasifs, cartouches, etc.).
Criticité
Impact d’une rupture (sécurité / production).
Cycle de vie
Durée d’utilisation avant remplacement (EPI notamment).
D
Délai d’approvisionnement (Lead time)
Temps entre la commande et la réception.
Dépôt / Dépose
Retour d’un article dans le stock (après utilisation ou non).
Dotation
Quantité attribuée à un poste, une personne ou une équipe.
DLC / DLUO
Dates de péremption (selon produits).
Downtime
Arrêt de production dû à un manque matériel/consommable.
E
EPI
Équipement de protection individuelle.
Écart d’inventaire
Différence entre stock théorique et stock réel.
Emplacement
Zone / armoire / étagère / bac où se trouve un article.
Encours
Stock en commande (non reçu) ou en attente de traitement.
ERP
Système de gestion global de l’entreprise (souvent lourd pour le terrain).
F
FIFO
Premier entré, premier sorti.
FEFO
Premier expiré, premier sorti (DLC).
Fiche article
Infos clés : réf, photo, doc, fournisseur, emplacements, etc.
Flux tiré
Réappro déclenché par la consommation (logique Kanban).
Fournisseur
Source d’approvisionnement (avec priorités, références, délais…).
G
Gabarit
Modèle de saisie/import (CSV, structure de champs).
Gestion par seuil
Commande déclenchée quand un seuil mini est atteint.
Gestion par consommation
Réappro basé sur l’historique réel de sorties.
Groupe marchandises
Famille d’articles (EPI, abrasifs, visserie, etc.).
GMAO
Gestion de maintenance (peut consommer du stock).
H
Historique de consommation
Sorties par période / utilisateur / poste.
Habilitation
Droits d’accès à certains articles (EPI, outillage, zones).
Hors-ligne
Fonctionnement sans internet (offline).
I
Inventaire
Comptage physique du stock.
Inventaire tournant
Comptage par petites zones de façon régulière.
Indice de service
% de demandes satisfaites sans rupture.
Immobilisation
Valeur financière bloquée en stock.
Isolateur / quarantaine
Zone “bloquée” (qualité, doute, non-conformité).
J
Juste-à-temps
Stock minimisé, réappro très réactif.
Journal des mouvements
Log des entrées/sorties/transferts/corrections.
K
Kanban
Carte/signal de réappro (ex : bac vide = signal).
Kitting
Préparation de kits (maintenance, intervention, chantier).
L
Lot
Traçabilité par batch / numéro de lot.
Limite de prélèvement
Quota par personne / période / article.
Ligne de commande
Article + quantité sur une commande fournisseur.
M
Minimum / Maximum
Règles de niveau de stock (mini/maxi).
MOQs
Quantités minimales de commande imposées par fournisseur.
Mouvement de stock
Entrée / sortie / transfert / correction.
Multi-emballage
Unités : pièce, boîte, carton (conversion).
N
Niveau de stock
Quantité disponible (souvent : dispo + réservé + encours).
Nomenclature (BOM)
Liste des composants d’un produit/assemblage.
Non-conformité
Article reçu incorrect/endommagé/non conforme.
O
Obsolescence
Article plus fabriqué, remplacé, ou inadapté.
Ordre d’achat (PO)
Commande fournisseur.
OT (ordre de travail)
Intervention/mission qui consomme du stock.
P
Picking
Prélèvement d’articles pour usage (atelier/chantier).
Point de commande
Seuil qui déclenche le réapprovisionnement.
Prévision
Estimation de consommation future.
Péremption
Date limite d’usage (DLC/validité).
Produit standard / personnalisé
Article catalogue vs article créé/adapté par l’entreprise.
Q
Qualité de données
Complétude/fiabilité (image, réf, fournisseur, code-barres…).
Quantité réservée
Stock bloqué pour une demande/projet/utilisateur.
R
Rupture
Indisponibilité d’un article au moment du besoin.
Réassort
Recomplètement du stock.
Retour
Article remis en stock (neuf/non utilisé, ou retour fournisseur).
Réception
Entrée en stock suite livraison.
S
Seuil mini
Niveau déclenchant un réapprovisionnement.
Seuil maxi
Niveau cible après réapprovisionnement.
Stock dormant
Articles qui ne sortent plus (faible rotation).
Stock de sécurité
Tampon pour absorber aléas (délais, pics).
Stock théorique
Quantité en base (attendue).
Stock physique
Quantité réellement présente.
T
Traçabilité
Suivi lot/date/utilisateur/emplacement des mouvements.
Transfert
Déplacement entre emplacements/zones/armoires.
Taux de rotation
Vitesse de renouvellement du stock.
TCO
Coût total : achat + gestion + ruptures + pertes + temps.
U
Unité de gestion
Pièce / boîte / carton (unité utilisée en stock).
Utilisateur
Opérateur/technicien qui prélève ou stocke.
V
Valorisation stock
Valeur financière du stock.
Variation
Taille/couleur/version d’un article (ex : gants T9/T10).
VMI
Stock géré par le fournisseur (Vendor Managed Inventory).
W
WMS
Système de gestion d’entrepôt (plus orienté entrepôt que atelier).
X
X-Dock / Cross-docking
Flux direct sans stockage (réception → expédition/usage).
Y
Yield / Rendement
Impacte la conso : rebuts/pertes = consommation en plus.
Z
Zone de stockage
Aire, armoire, rayonnage, véhicule, etc.
Zéro stock
Stratégie de stock minimal (risquée sans lead time maîtrisé).